BGM neu aufbauen
Strukturen schaffen, Verantwortlichkeiten klären und erste sinnvolle Schritte definieren.
BGM WERK unterstützt Unternehmen beim Aufbau, bei der Weiterentwicklung und bei der praktischen Umsetzung ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements – von der ersten Analyse bis zur Evaluation und Nachsteuerung.
Manche Unternehmen möchten ihr BGM neu aufbauen, andere vorhandene Angebote ordnen, weiterentwickeln oder gezielter steuern. BGM WERK setzt dort an, wo das Unternehmen aktuell steht.
Strukturen schaffen, Verantwortlichkeiten klären und erste sinnvolle Schritte definieren.
Vorhandene Angebote betrachten, Handlungsfelder priorisieren und Doppelstrukturen vermeiden.
Maßnahmen stärker an Bedarfen, Zielgruppen und konkreten Gesundheitszielen ausrichten.
Gesundheitsmaßnahmen planen, koordinieren, begleiten und anschließend auswerten.
Die einzelnen Schritte werden passend zum Unternehmen ausgestaltet. Nicht jedes Projekt muss bei null beginnen – vorhandene Strukturen und Vorarbeiten werden einbezogen.
Bedarfe, Belastungen, Zielgruppen und vorhandene BGM-Strukturen betrachten.
Ergebnisse einordnen, Handlungsfelder bewerten und Prioritäten festlegen.
Konkrete und überprüfbare Ziele für die weitere BGM-Arbeit definieren.
Passende Lösungen für Beschäftigte, Zielgruppen und betriebliche Rahmenbedingungen auswählen.
Maßnahmen planen, koordinieren und auf Wunsch praktisch begleiten oder durchführen.
Teilnahme, Rückmeldungen, Zielerreichung und relevante Ergebnisse betrachten.
Maßnahmen anpassen, erfolgreiche Ansätze weiterentwickeln und nächste Schritte ableiten.
Die Beratung muss nicht immer den vollständigen Prozess abbilden. Einzelne Bausteine können gezielt ausgewählt und miteinander verbunden werden.
BGM WERK ist deutschlandweit ausgerichtet. Viele Beratungsleistungen lassen sich digital effizient umsetzen. Bei umfangreicheren Projekten kann die Zusammenarbeit auch vor Ort erfolgen.
Geeignet für Abstimmungen, Analysegespräche, Konzeptentwicklung, Maßnahmenplanung, Evaluation und laufende Projektbegleitung.
Gemeinsame strukturierte Bearbeitung konkreter BGM-Fragestellungen mit Verantwortlichen, Projektgruppen oder internen Akteuren.
Bei umfangreicheren Projekten, Gesundheitstagen, Workshops oder gebündelten Maßnahmen kann BGM WERK direkt im Unternehmen unterstützen.
Wenn aus der Beratung Handlungsbedarf entsteht, können passende Maßnahmen direkt aus dem BGM-WERK-Portfolio eingebunden werden.
Nicht jede Maßnahme gleichzeitig starten, sondern Handlungsfelder nachvollziehbar gewichten.
Maßnahmen auswählen, die zu Zielgruppen, Rahmenbedingungen und vorhandenen Möglichkeiten passen.
BGM-Arbeit strukturieren und interne Akteure sinnvoll in Planung und Umsetzung einbinden.
Rückmeldungen und Ergebnisse nutzen, um Gesundheitsmaßnahmen schrittweise zu verbessern.
Beschreiben Sie kurz Ihre aktuelle Situation, bestehende Maßnahmen oder die Fragestellung, bei der Unterstützung benötigt wird. BGM WERK entwickelt daraus gemeinsam mit Ihnen die nächsten sinnvollen Schritte.